Memperbaiki Proses Pengambilan Keputusan : Menggunakan Spreadsheet untuk Memilih Pemasok

Sumber : (Textbook : SIM Edisi 10 Hal 82-83. Pengarang : Laudon)

Siapkan rekomendasi mengenai bagaimana kita dapat menggunakan data pada basis data spreadsheet ini untuk meningkatkan keputusan kita tentang pemilihan pemasok.
Untuk kasus ini, kita mempertimbangkan dua kriteria berikut:
1. Catatan pemasok untuk pengantaran tepat waktu
2. Persyaratan utang terbaik
Tugas : Siapkan rekomendasinya dan laporan pendukung rekomendasi Anda (spreadsheet)

Keputusan manajemen untuk pemilihan pemasok tentu saja ingin yang tepat waktu,menawarkan persyaratan utang terbaik,& menawarkan harga terendah ketika barang yang sama dapat disediakan oleh beragam pemasok…..

Oleh karena itu dalam tugas MIS kali ini,,,
kita akan coba menganalisis vendor mana yang layak untuk dipilih sebagai pemasok.

Tapi,,,
sebelum mulai menganalisis,,
silahkan lihat soalnya terlebih dahulu…..

Untuk meLihat soaL kLik di sini
Nah………
seteLah meLihat soaL di atas
tentu dapat dicari bagaimana cara untuk mendapatkan vendor yang Layak….
Untuk melihat ‘jaWaban’ ato ‘cara’ mencarinya….siLahkan,,

Jawaban kLik di sini

Akhirnya sudah dapat ditentukan,,,,
vendor mana yang pengantarannya tepat waktu
Yupz
tentu saja vendor nomor_3,,,
seLain tepat waktu,,vendor nomor_3 juga menyiapkan waktu yang panjang (45_hari) untuk melunasi biaya barang pesanan

Nahhhhh,,,
kayaknya cukup duLu anaLisi dari saya tentang
Memperbaiki Proses Pengambilan Keputusan :
Menggunakan Spreadsheet untuk Memilih Pemasok

Terima Kasih…

Memperbaiki Proses Pengambilan Keputusan : Menggunakan Spreadsheet untuk Memilih Pemasok

file soal dapat di download disini

file jawab dapat di download disini

Ingat…
file ekstensi yg didownload di atas
harus dirubah
dari tugas-sim2.odt menjadi tugas-sim2.xls

(tujuan: agar bisa di-edit dg memakai Ms Excel)

MODEL DAYA KOMPETITIF PORTER

Model yang paling luas penggunaannya untuk mengerti keunggulan kompetitif adalah model daya kompetitif model porter.Model ini menyediakan pandangan umum terhadap perusahaah,pesaing dan lingkungannya.Model porter seluruhnya adalah mengenai lingkungan bisnis umum.

Dalam model kompetitif porter ada lima daya kompetitif yang membentuk nasib perusahaan.

  1. pesaing tradisional
  2. pemain baru dipasar
  3. produk dan jasa tertentu
  4. pelanggan
  5. pemasok

STRATEGI SISTEM INFORMASIUNTUK BERHUBUNGAN DENGAN DAYA KOMPETITIF YAITU:

Ada 4 stategi umum yang masing-masing sering dimungkinkan dengan penggunaan teknologi dan system informasi:

1.kepemimpinan harga rendah.

System ini dapat digunakan untuk mencapai biaya operasional terendah pula,namun kita harus dafat mempertahankan biaya rendah dan mampu menyesuaikan persediaan untuk memenuha permintaan pelenggan.

2.deferensiasi produk

System ini dapat digunakan untuk memungkinkan produk dan jasa baru atau mengubah kenyamanan dalam menggunakan produk dan jasa yang telah ada.

3.berfokus pada peluang besar

System tersebut mendukung bagaimana memproduksi dan menganalisis data untuk penjualan dan teknik pemasaran yang baik.

4.menggunakan ke akraban pelanggan dan pemasok

System ini dapat digunakan untuk mempasilitasi akses langsung dari pemasok

mengijinkan pemasok untuk memutuskan bagaimana dan kapan mengirim pasokannya.